New to site?


Login

Lost password? (X)

Already have an account?


Signup

(X)

11 MAY 2021

FORUM RH 2021

  • 00
    Days
  • 00
    Hours
  • 00
    Mins
  • 00
    Secs
HomeTemas

Temas

1
GERIR EM TEMPOS DE CRISE

Novas exigências no mercado de trabalho

  Que medidas estão a tomar as organizações? Ou podiam ter tomado? Como podemos minimizar o impacto da pandemia nas nossas organizações? A importância de formar equipas de tomada de decisões de emergência. Que mecanismos de resposta podemos elaborar?    

2
EMPLOYEE EXPERIENCE

Melhorar a experiência do colaborador em tempos adversos

Sabe o que querem realmente os seus colaboradores? Que valores procuram na organização? Como conseguir o melhor “fit cultural”? Qual a relação entre cultura organizacional e transformação digital? Como gerir (e manter) a cultura organizacional da empresa em tempos de pandemia?  

3
RH HUMANIZADO

Gerar relações de confiança e engagement pós-Covid-19

Ouvir opiniões para perceber resultados e agir melhor. Criar engagement com os colaboradores num período de incertezas. Valorizar a opinião dos colaboradores no desenvolvimento de estratégias de retenção de talento de personalização e flexibilização das estratégias de compensação e benefícios? Como construir uma cultura de confiança no contexto atual?

4
CORPORATE WELLNESS

A saúde mental durante e após a pandemia

Como criar um ambiente de trabalho que promova a saúde física, psicológica e social? Que ações garantem o bem-estar do colaborador dentro e fora do escritório. Criar novos hábitos de higiene dentro das organizações. Criar compromisso das lideranças com as questões de saúde emocional dos seus colaboradores. Ansiedade, stress, angústia: os efeitos do distanciamento social.

5
RH E A COMUNICAÇÃO

Comunicação em tempos de pandemia

Que papel teve o RH na comunicação interna da empresa? Responsabilidade e transparência na informação. A eficácia da comunicação determina a perceção da empresa após este período. Como fica a “marca empregadora” daqui para frente?  Que papel têm os colaboradores da empresa como embaixadores da marca.

6
TALENTO

O talento certo no lugar certo

Que novos perfis precisamos? Como antecipar as necessidades e competências futuras? O que aprendemos com o Covid-19 em relação a novas oportunidades de emprego? Como as tecnologias impactaram todos os processos de atração de talento em tempos de pandemia?

7
RH ESTRATÉGICO

Alinhar práticas de RH com o negócio em tempos de crise

Como tornar o RH mais estratégico em momentos adversos? O departamento de RH deve ser um dos responsáveis pela mudança na organização? Como pode detectar e antecipar qualquer tipo de problema ou necessidade de melhoria, conhecendo em detalhe a dinâmica dos colaboradores? Qual o atual papel do diretor de recursos humanos nas organizações?

8
MÉTRICAS RH

HR Analytics e a gestão de pessoas

Como identificar os verdadeiros talentos e antecipar o seu desempenho. Como tomar decisões baseadas em dados e métricas. Que dados são importantes para as lideranças? Como reduzir o turnover ou  medir o grau de satisfação e envolvimento dos colaboradores?

9
LIFELONG LEARNING

Construa um talento diferenciado: um processo evolutivo

Como fazer emergir o “best in people”? Desenvolver as equipas para alcançar a satisfação nas tarefas desempenhadas e criar engagement. Como e em que conhecimentos investir para que a empresa se mantenha competitiva no pós-covid-19?   

10
APRENDIZAGEM

Skills essenciais no cenário pós Covid-19

Resiliência e flexibilidade cognitiva. Como construir um road map de aprendizagem e de desenvolvimento das pessoas alinhado com a estratégia de negócio da empresa? Como converter a formação num instrumento de transformação da empresa? Social learning & mobile learning: a nova cultura de intercâmbio do conhecimento utilizando as tecnologias. 

11
RH GLOBALIZADO

A nova postura do RH no Mundo Globalizado

Que skills permitem melhorar a gestão das pessoas em contexto internacional e multicultural? Caracterizar os novos tempos e as novas tendências, identificar diferenças multiculturais e de experimentar novos modelos de aproximação. Como se gerem colaboradores de 4 gerações diferentes distribuídos por várias geografias? Como conseguir que as diferenças resultem em vantagens competitivas para as organizações?

12
RH DIGITAL

O capital humano por detrás da tecnologia

Como aumentar o valor das pessoas através da transformação digital? Como adaptar a função RH às novas exigências do mercado? Como pode a tecnologia facilitar e simplificar processos. Como colocar o digital ao serviço de melhores interações humanas, criando mais valor em menos tempo?

13
DIGITALIZAÇÃO

Covid-19: uma oportunidade para digitalizar negócios

A transformação digital como chave para a evolução das empresas e da sua relação com os colaboradores. As pessoas no centro da empresa para apoiar o desenvolvimento e impulsionar a inovação. Como se tornar um líder digital para inspirar e orientar colaboradores? Como implementar a digitalização tendo como foco as pessoas?

14
RH E O TELETRABALHO

Acelerar a produtividade num mundo novo

Teletrabalho: que desafios para os Gestores de RH? Como manter a rotina e a disciplina? Como pode ajudar a sua equipa a sentir-se próximo da sua liderança? Ajudar os colaboradores a adaptarem-se aos novos papéis e às novas formas de trabalhar. Como motivar e comprometer equipas em trabalho remoto?